本报讯（大连新闻传媒集团记者鹿道铭）7月20日，大连市国有企业改革述职评议会议召开，对国企改革各项任务落实落地情况动态检点、跟踪调度，确保按期交账、取得实效。省委副书记、市委书记胡玉亭主持会议并讲话。市领导骆东升、郭铁钧、王守宇、吴开华、曾兵、李尔恭、于保和出席。

    胡玉亭指出，市深化国资国企改革工作会议后，各企业和相关部门单位积极行动、狠抓落实，思路清晰、举措有力，各项改革任务有进度、有成效，企业定位愿景更加明确，重点难点问题开始破题，市场预期明显改善，发展信心显著增强。要充分认清大连国资国企面临着“不改不行、改不好更不行”的严峻形势，进一步增强深化国资国企改革的责任感、紧迫感，各企业要不等不靠、主动作为，咬定目标、夯实基础、重点突破，全力补短板、强弱项、提能力，加快由物理整合向化学融合转变，真正改出竞争力、改出新活力，加快打造一批在国内外有影响力的国企劲旅，不断提高国资国企综合竞争力、实现高质量发展。

    胡玉亭强调，要在打基础、立长远上下功夫，在建机制、立规矩上出实招，扎实做好各项“规定动作”，建立健全科学高效的决策、评价、激励、监督机制，深入开展内部业务重组和专业化整合，重塑组织架构，优化流程再造，明晰业务板块，形成战略明确、板块清晰、主业突出、规模适度的业务布局，不断增强企业核心业务盈利能力和市场竞争力。要勇于开拓创新，善于重点突破，准确把握市委、市政府战略部署，在智能制造、精细化工、海洋经济、滨海旅游、洁净能源开发利用、科技成果产业化等领域前瞻布局、抢先成势，在服务振兴发展上展现更大作为。要广泛参与城市更新、基础设施等重大项目建设，加强地铁、公交、养老等公共产品供给，充分发挥国企在公共服务领域的特殊作用，在增进民生福祉中实现可持续健康发展。

    胡玉亭强调，要加强组织领导，综合施策发力，推动国资国企改革各项任务落地见效。市级领导要定期检点调度、跟踪推进落实，行业主管部门要加强业务指导、解决具体问题，国有资本管理运营有限公司要提升市场化运作能力，更好服务国企改革发展，形成综合管理和业务指导协同发力的工作机制。要始终坚持党对国有企业的领导，选优配强企业领导班子特别是“一把手”,更好发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实作用。要加强对国有企业穿透式监管，对各级企业“一把手”、“三重一大”决策、工程招投标、产权交易等有效监管，真正管到关键处、管住关键事、管在关键时，筑牢国有企业拒腐防变坚固防线。

    会上，重工装备集团有限公司、洁净能源集团有限公司、城市建设投资集团有限公司、公共交通建设投资集团有限公司、星海湾开发建设集团有限公司、文化旅游发展集团有限公司、英歌石科技产业发展有限公司、农渔产业集团有限公司、体育产业集团有限公司、康养产业集团有限公司、国有金融资本管理运营有限公司负责同志先后进行述职。市国资委、市财政局和国有资本管理运营有限公司负责同志作点评发言。

    市委有关部委、市直有关单位负责同志等出席会议。

  本报讯（大连新闻传媒集团记者鹿道铭）7月20日，大连市国有企业改革述职评议会议召开，对国企改革各项任务落实落地情况动态检点、跟踪调度，确保按期交账、取得实效。省委副书记、市委书记胡玉亭主持会议并讲话。市领导骆东升、郭铁钧、王守宇、吴开华、曾兵、李尔恭、于保和出席。

    胡玉亭指出，市深化国资国企改革工作会议后，各企业和相关部门单位积极行动、狠抓落实，思路清晰、举措有力，各项改革任务有进度、有成效，企业定位愿景更加明确，重点难点问题开始破题，市场预期明显改善，发展信心显著增强。要充分认清大连国资国企面临着“不改不行、改不好更不行”的严峻形势，进一步增强深化国资国企改革的责任感、紧迫感，各企业要不等不靠、主动作为，咬定目标、夯实基础、重点突破，全力补短板、强弱项、提能力，加快由物理整合向化学融合转变，真正改出竞争力、改出新活力，加快打造一批在国内外有影响力的国企劲旅，不断提高国资国企综合竞争力、实现高质量发展。

    胡玉亭强调，要在打基础、立长远上下功夫，在建机制、立规矩上出实招，扎实做好各项“规定动作”，建立健全科学高效的决策、评价、激励、监督机制，深入开展内部业务重组和专业化整合，重塑组织架构，优化流程再造，明晰业务板块，形成战略明确、板块清晰、主业突出、规模适度的业务布局，不断增强企业核心业务盈利能力和市场竞争力。要勇于开拓创新，善于重点突破，准确把握市委、市政府战略部署，在智能制造、精细化工、海洋经济、滨海旅游、洁净能源开发利用、科技成果产业化等领域前瞻布局、抢先成势，在服务振兴发展上展现更大作为。要广泛参与城市更新、基础设施等重大项目建设，加强地铁、公交、养老等公共产品供给，充分发挥国企在公共服务领域的特殊作用，在增进民生福祉中实现可持续健康发展。

    胡玉亭强调，要加强组织领导，综合施策发力，推动国资国企改革各项任务落地见效。市级领导要定期检点调度、跟踪推进落实，行业主管部门要加强业务指导、解决具体问题，国有资本管理运营有限公司要提升市场化运作能力，更好服务国企改革发展，形成综合管理和业务指导协同发力的工作机制。要始终坚持党对国有企业的领导，选优配强企业领导班子特别是“一把手”,更好发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实作用。要加强对国有企业穿透式监管，对各级企业“一把手”、“三重一大”决策、工程招投标、产权交易等有效监管，真正管到关键处、管住关键事、管在关键时，筑牢国有企业拒腐防变坚固防线。

    会上，重工装备集团有限公司、洁净能源集团有限公司、城市建设投资集团有限公司、公共交通建设投资集团有限公司、星海湾开发建设集团有限公司、文化旅游发展集团有限公司、英歌石科技产业发展有限公司、农渔产业集团有限公司、体育产业集团有限公司、康养产业集团有限公司、国有金融资本管理运营有限公司负责同志先后进行述职。市国资委、市财政局和国有资本管理运营有限公司负责同志作点评发言。

    市委有关部委、市直有关单位负责同志等出席会议。