张建民在全国烟草生产经营管理一体化平台建设推进会上强调
全力推动一体化平台早建成早见效
为行业数字化转型和现代化建设奠定基础
徐主持并作总结讲话

）建设阶段性成效，分析形势和任务，对下一步工作进行安排部署。国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理张建民出席会议并讲话。国家局党组成员、副局长徐主持会议并作总结讲话。

张建民指出，烟草行业数字化转型是贯彻落实党中央、国务院决策部署的战略举措，是加快行业现代化建设的重要引擎，是服务和融入新发展格局的内在要求，是赋能行业转型升级的有力抓手。一体化平台建设处于行业数字化转型起步阶段，主要任务是统筹完善行业数字化转型基础设施，同时力求在应用场景和数据治理方面取得突破。全行业要深刻把握行业数字化转型的历史任务，进一步增强决心、信心、耐心、恒心，在转思维、转组织、转模式、转手段上下功夫，以一体化平台建设赋能行业高质量发展和行业现代化建设。

在总结分析一体化平台建设的工作成效和面临的形势时，张建民指出，3年多来，一体化平台建设坚持目标导向、问题导向、结果导向，统筹协同、扎实推进，数字化转型战略坚定落实、数字基础设施加快完善、农工商政应用建设全面突破、合力攻坚态势有效形成、数字治理水平稳步提升，呈现出基础先行、突出应用、点面结合、构建生态的蓬勃发展态势，成为行业数字化转型的重要突破口和着力点。同时，要清醒认识一体化平台建设过程中面临的困难和挑战，突出支撑行业现代化建设的战略引领，强化目标导向和问题导向，以一体化平台建设为抓手加快行业数字化转型步伐，牢牢把握数字化发展主动权，努力打造数字经济和实体经济深度融合的“硬核”成果，持续为国家经济社会发展、中国式现代化建设贡献力量。

张建民强调，今年是一体化平台建设决战决胜、基本建成的关键之年。全行业要一鼓作气、乘势而上，全力推动一体化平台早建成早见效，努力实现数字基础设施对业务应用形成有效支撑、农工商政业务应用初步融合贯通、决策支持系统等项目辅助提高行业治理能力的阶段性目标，为全面深入推进行业数字化转型、推动行业现代化建设奠定坚实基础。一要坚持以学促行，凝聚奋进力量。从党和国家工作大局、行业发展全局上谋划和推动一体化平台建设，重视学习数字化转型理论，深入开展创新实践活动，激发全行业共同参与一体化平台建设的积极性、主动性、创造性。二要强化统筹协调，狠抓进度质量。紧紧抓住“早建成”这个基本要求，强化部门协同、上下联动、政策协调，确保各领域齐头并进、协同转型，以高质量建设为高效率运行打下坚实基础。三要坚持一体融合，完善数据治理。紧紧抓住“早见效”这个根本目的，统筹推进各应用系统集成建设、互联互通、协同联动，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，全面提升用数据驱动运营、赋能管理、辅助决策的能力。四要加强能力建设，保障自立自强。深化对数字经济与烟草行业深度融合的研究应用，积极推进行业数字化转型中长期规划编制工作，逐步发展壮大行业数字化转型专业队伍，推动全要素、全过程、全方位的数字化。五要防范化解风险，筑牢安全屏障。树牢总体国家安全观，全面加强网络安全保障体系和能力建设，有效防范化解各类风险挑战，保障基础平台、核心技术、应用系统自主可控，保障产业链供应链安全稳定。六要吹响冲锋号角，全力决战决胜。行业各单位、各部门要切实增强主体意识、责任意识，建立健全组织协调机制，完善考核激励机制，抢时间、提进度、重质量、保安全，确保各项工作按计划、有步骤、高质量完成。

徐在总结讲话中强调，要深刻领会、准确把握会议精神，看到成绩、坚定信心，看清问题、补足短板，看准方向、夯实根基，看齐目标、凝聚合力，坚决抓好工作落实。全行业要及时传达贯彻会议精神，持续强化基础资源保障，着力深化数据资源共享，统筹协调推进项目建设，认真研究运营管理机制，全力防范化解风险挑战，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，全力以赴抓好一体化平台建设各项工作，为推动行业高质量发展、加快行业现代化建设作出更大贡献。

会上，国家局发展计划司司长、一体化平台项目办主任张全在作工作报告。报告指出，要加大力度推进数字基础设施建设、推进农工商政四大领域应用项目建设、做好数据要素基础管理、推动核心业务场景应用、建设运营保障体系，确保2023年一体化平台基本建成的目标任务圆满完成。

会议以电视电话形式召开。国家局、总公司机关各部门各单位主要负责人及项目组有关人员在主会场参加会议，行业各直属单位及所属单位主要负责人、分管负责人及相关部门负责人在分会场参加会议。

张建民在全国烟草生产经营管理一体化平台建设推进会上强调
全力推动一体化平台早建成早见效
为行业数字化转型和现代化建设奠定基础
徐主持并作总结讲话

）建设阶段性成效，分析形势和任务，对下一步工作进行安排部署。国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理张建民出席会议并讲话。国家局党组成员、副局长徐主持会议并作总结讲话。

张建民指出，烟草行业数字化转型是贯彻落实党中央、国务院决策部署的战略举措，是加快行业现代化建设的重要引擎，是服务和融入新发展格局的内在要求，是赋能行业转型升级的有力抓手。一体化平台建设处于行业数字化转型起步阶段，主要任务是统筹完善行业数字化转型基础设施，同时力求在应用场景和数据治理方面取得突破。全行业要深刻把握行业数字化转型的历史任务，进一步增强决心、信心、耐心、恒心，在转思维、转组织、转模式、转手段上下功夫，以一体化平台建设赋能行业高质量发展和行业现代化建设。

在总结分析一体化平台建设的工作成效和面临的形势时，张建民指出，3年多来，一体化平台建设坚持目标导向、问题导向、结果导向，统筹协同、扎实推进，数字化转型战略坚定落实、数字基础设施加快完善、农工商政应用建设全面突破、合力攻坚态势有效形成、数字治理水平稳步提升，呈现出基础先行、突出应用、点面结合、构建生态的蓬勃发展态势，成为行业数字化转型的重要突破口和着力点。同时，要清醒认识一体化平台建设过程中面临的困难和挑战，突出支撑行业现代化建设的战略引领，强化目标导向和问题导向，以一体化平台建设为抓手加快行业数字化转型步伐，牢牢把握数字化发展主动权，努力打造数字经济和实体经济深度融合的“硬核”成果，持续为国家经济社会发展、中国式现代化建设贡献力量。

张建民强调，今年是一体化平台建设决战决胜、基本建成的关键之年。全行业要一鼓作气、乘势而上，全力推动一体化平台早建成早见效，努力实现数字基础设施对业务应用形成有效支撑、农工商政业务应用初步融合贯通、决策支持系统等项目辅助提高行业治理能力的阶段性目标，为全面深入推进行业数字化转型、推动行业现代化建设奠定坚实基础。一要坚持以学促行，凝聚奋进力量。从党和国家工作大局、行业发展全局上谋划和推动一体化平台建设，重视学习数字化转型理论，深入开展创新实践活动，激发全行业共同参与一体化平台建设的积极性、主动性、创造性。二要强化统筹协调，狠抓进度质量。紧紧抓住“早建成”这个基本要求，强化部门协同、上下联动、政策协调，确保各领域齐头并进、协同转型，以高质量建设为高效率运行打下坚实基础。三要坚持一体融合，完善数据治理。紧紧抓住“早见效”这个根本目的，统筹推进各应用系统集成建设、互联互通、协同联动，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，全面提升用数据驱动运营、赋能管理、辅助决策的能力。四要加强能力建设，保障自立自强。深化对数字经济与烟草行业深度融合的研究应用，积极推进行业数字化转型中长期规划编制工作，逐步发展壮大行业数字化转型专业队伍，推动全要素、全过程、全方位的数字化。五要防范化解风险，筑牢安全屏障。树牢总体国家安全观，全面加强网络安全保障体系和能力建设，有效防范化解各类风险挑战，保障基础平台、核心技术、应用系统自主可控，保障产业链供应链安全稳定。六要吹响冲锋号角，全力决战决胜。行业各单位、各部门要切实增强主体意识、责任意识，建立健全组织协调机制，完善考核激励机制，抢时间、提进度、重质量、保安全，确保各项工作按计划、有步骤、高质量完成。

徐在总结讲话中强调，要深刻领会、准确把握会议精神，看到成绩、坚定信心，看清问题、补足短板，看准方向、夯实根基，看齐目标、凝聚合力，坚决抓好工作落实。全行业要及时传达贯彻会议精神，持续强化基础资源保障，着力深化数据资源共享，统筹协调推进项目建设，认真研究运营管理机制，全力防范化解风险挑战，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，全力以赴抓好一体化平台建设各项工作，为推动行业高质量发展、加快行业现代化建设作出更大贡献。

会上，国家局发展计划司司长、一体化平台项目办主任张全在作工作报告。报告指出，要加大力度推进数字基础设施建设、推进农工商政四大领域应用项目建设、做好数据要素基础管理、推动核心业务场景应用、建设运营保障体系，确保2023年一体化平台基本建成的目标任务圆满完成。

会议以电视电话形式召开。国家局、总公司机关各部门各单位主要负责人及项目组有关人员在主会场参加会议，行业各直属单位及所属单位主要负责人、分管负责人及相关部门负责人在分会场参加会议。